Bungie CEO verontschuldigt zich voor de 'pijn' veroorzaakt door de cultuur van de studio te midden van intern rapport

(Afbeelding tegoed: Bungie)

Meer dan twee dozijn huidige en voormalige Bungie-medewerkers bespraken en bekritiseerden de werkcultuur van de studio in een nieuw rapport van IGN , die gezamenlijk een studio uitbeelden die nu langzaam werkt aan verandering na jarenlang een zogenaamd giftige omgeving te hebben getolereerd.

Een groot deel van het rapport richt zich op de verhalende afdeling van Bungie, waarbij veel werknemers beweerden dat het verhalende team bijzonder vatbaar was voor burn-out als gevolg van abrupte veranderingen en herschrijvingen, onvoldoende financiering en ondersteuning van werknemers, en het leiderschap van verschillende slechte acteurs die naar verluidt werden beschermd door de studio's. HR afdeling. Medewerkers van andere afdelingen zeggen echter ook dat ze bij Bungie te maken hebben gehad met crunch, vooroordelen en misbruik, en dat vrouwen, mensen van kleur en leden van andere gemarginaliseerde groepen er vaak het ergste van hebben ondervonden. Het rapport benadrukt dat dit werd bestendigd door 'rockstar'-leiders en senior leden die schijnbaar immuun waren voor de gevolgen en vrijgesteld van de door de studio vastgestelde waarden.

Het verhaal van IGN werd gedeeld door veel huidige Bungie-medewerkers op sociale media, en studio-CEO Pete Parsons bracht een stelling op de website van Bungie het rapport erkennen en zich verontschuldigen voor de 'pijn' die deze en andere medewerkers ervoeren.

'Ten eerste wil ik mijn excuses aanbieden aan iedereen die ooit iets minder dan een veilige, eerlijke en professionele werkomgeving bij Bungie heeft meegemaakt', zegt Parsons. 'Ik ben hier niet om de ervaringen die we vandaag zien gedeeld door mensen die onze studio hebben vereerd met hun tijd en talent, te weerleggen of uit te dagen. Onze acties of, in sommige gevallen, passiviteit, veroorzaakten pijn bij deze mensen. Ik bied persoonlijk en namens iedereen bij Bungie die ik ken een diep gevoel van empathie en verdriet bij het lezen van deze accounts.'

'Door met het team van Bungie te praten, de verhalen te lezen en zowel bekende als nieuw opgedoken accounts te zien, is het duidelijk dat we nog werk voor de boeg hebben', voegt hij eraan toe. 'Ik zet me ervoor in. We zijn nog niet de studio die we kunnen worden, maar we zijn op weg.'

De verklaring van Parson beschrijft de acties die Bungie de afgelopen jaren heeft ondernomen om zijn interne cultuur te verbeteren, waaronder het creëren van diversiteitsinitiatieven, meer diverse wervingspraktijken, het aanpassen van releasedatums om de crunch-tijd te minimaliseren en het beëindigen van slechte acteurs 'zonder respect voor hun ambtstermijn, anciënniteit of interpersoonlijke relaties'.

Deze plannen komen overeen met de meer optimistische verhalen van enkele Bungie-medewerkers, die geloven dat de studio verbetert dankzij deze en andere inspanningen, waarvan vele onder leiding van vrouwen en mensen van kleur. Verschillende medewerkers wezen ook op de niet-Destiny-incubatieprojecten van Bungie als bewijs dat 'dingen anders kunnen worden gebouwd' en beschreven deze projecten en hun teams als culturele modellen voor de studio als geheel om van te leren.

Dit rapport is tot stand gekomen tijdens een sectorbrede afrekening die grotendeels is aangewakkerd door de voortdurende Activision Blizzard-rechtszaak .